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Os locais de trabalho das melhores empresas web2.0 – crie objectivos e projecte a sua tambem!

Este post é um complemento ao que coloquei da parte da manhã sobre as vantagens de ser um Freelancer, um Blogger a tempo inteiro ou um empresário em nome individual.
Como provavelmente saberá, a grande maioria das empresas web2.0 da actualidade, foram fundadas por jovens, que como você, mantinham sonhos e expectativas.
Empresas como o Digg, Reddit, Mozilla e outros, são verdadeiras máquinas de conteúdos e de dinheiro. Todas elas são geridas actualmente pelos seus fundadores e por equipas de engenheiros especializados.

É importante que tenha em mente que nem sempre são necessários grandes investimentos, para criar grandes projectos. O Google por exemplo, foi criado com 100,000 dólares de investimento externo, financiado por uma empresa e co-apoiado pela SUN. Hoje o Google vale biliões de dólares.
O mesmo se passou com o Facebook, que começou a ser desenvolvido numa garagem, e em pouco tempo tornou-se na rede social mais influente do mundo, tendo a própria Microsoft comprado 1% das acções da empresa por mais de 200 milhões de dólares.

Mas afinal, o que é que diferencia as grandes empresas web2.0 de todas as outras?
Há uma série de factores que quanto a mim são extremamente importantes e que marcam a diferença entre uma gestão “há antiga” e uma gestão “moderna”.
O conceito Norte Americano é seguramente um exemplo ao nível da gestão. Tenho acompanhado muitas publicações e livros na área da gestão empresarial, e o conceito americano é de longe o melhor, seguido da gestão nos países nórdicos da europa, que são também extremamente eficientes, como o caso da Nokia por exemplo.

- Ambiente de Trabalho 2.0. Esta começa por ser uma das grandes vantagens de trabalhar numa empresa moderna e web2.0. O ambiente de trabalho é relaxado, não existem gabinetes e salas particulares. Trabalha-se em verdadeiros open-spaces (espaços abertos), em que é possível comunicar em tempo real e a qualquer altura, com qualquer outro desenvolvedor da empresa.

- Espirito de Grupo. Geralmente trabalhar em empresas web2.0 é o mesmo que dizer família. A coesão e o estilo de grupo é geralmente muito forte. É possível por exemplo transmitir a um programador uma dada ideia, e ele juntamente com mais 2 ou 3 colegas pensarem que seria possível desenvolver o programa X ou a funcionalidade Y. O grupo trabalha todo em função de metas e objectivos. Na realidade a empresa é de todos, mesmo não sendo.

- Flexibilidade. A gestão moderna tem como objectivo a flexibilidade, seja ela de horários ou de espaço. Penso que cada um deverá trabalhar ao seu ritmo e dentro do horário que desejar. O importante é que o trabalho apareça feito e de preferência bem feito.
É indiferente entrar às 9h ou às 10h da manhã, desde que o desenvolvimento cooperativo seja tido em conta e o trabalho seja realizado com precisão e qualidade.
Na gestão “há antiga” era impensável um trabalhador ou colaborador, chegar fora de horas.

- Espaços Abertos e Convidativos. Esta é também uma das grandes diferenças na gestão moderna, especialmente nas empresas que funcionam na internet e exclusivamente da internet. Os open-spaces são extremamente convidativos e alegres. Existe geralmente uma grande incidência de luz, muitas janelas, acesso visual ao exterior e tudo mais. A importância de trabalhar num espaço acolhedor é impressionante. Um trabalhador motivado é capaz de render 5 vezes mais do que um trabalhador não motivado.

Estes são quanto a mim os 4 pontos chave nas empresas modernas. Quantas vezes já sonhou em fundar a sua própria empresa, contratando 1 ou 2 colegas, abrindo um pequeno escritório e dedicando-se à gestão e criação de websites e blogs na internet? Alguma vez acreditou que isso era mesmo possível? Vá lá, levante-se da cadeira e vá tratar disso….!
Conheca os locais de trabalho das melhores empresas web2.0

Conhecer como os outros trabalham é a melhor forma de se motivar a si mesmo. Imagine que um dos espaços a seguir apresentados é seu. Que foi você que o criou enquanto freelancer, que o viu crescer desde bébe, que lutou por ele durante 3 ou 4 anos, e que sonho vive a bonança e a saúde empresarial, que lhe permitem dizer de pulmão cheio: EU FAÇO O QUE GOSTO!

O Twitter foi fundado em Março de 2006. Odiado por muitos e adorado por milhões de pessoas, tem-se tornado rapidamente num dos casos de sucesso mais virais de sempre da Internet. Hoje é uma referência no panorama mundial de micro-blogging.

escritorios twitter

escritorios do twitter

O Facebook tal como disse, foi criado numa garagem, Mark Zuckerberg. A Rede Social nasceu a 4 de Fevereiro de 2004, sendo que na altura era uma rede social para estudantes da universidade de Harvard. Rapidamente metade da faculdade se inscreveu na rede, e Zuckerberg teve de alargar a rede a mais 30 faculdades norte americanas.
Passado pouco tempo, Zuckerberg convidou dois colegas de faculdade a integrarem o projecto, falo de Dustin Moskowitz e Chris Hughes.
Devido ao crescente sucesso do Facebook, Zuckerberg, Moskowitz e Hughes mudaram-se da garagem para Pablo Alto e alugaram um escritório.
Poucas semanas depois, Zuckerberg teve um encontro com Sean Parker, co-fundador do Napster, que viria a mudar-se de malas e bagagens para o apartamento de Zuckerberg, onde trabalharam juntos durante algum tempo.
Parker viria a ser também a pessoa que introduzira o primeiro investidor privado do Facebook. Ele apresentou a Zuckerberg, Peter Thiel, um dos co-fundadores do Paypal, que pouco tempo mais tarde investia 500,000$ dólares no Facebook. E assim começou o gigante!

escritorios facebook 

escritorios do facebook

 

O Digg.com é provavelmente o agregador de notícias mais conhecido do mundo. No Outono de 2004, o fundador do projecto, Kevin Rose teve a ideia de criar esta rede social num formato em que o utilizador é que submete e vota em todos os conteúdos. Como bom Freelancer que é, procurou o programador Owen Bryne, e pagou-lhe 10$ dólares à hora, para desenvolver a ideia. Além de bom Freelancer, Rose é também um bom investidor, tendo investido 99$ dólares em alojamento e 1,200$ dólares na compra do domínio Digg.com, que na altura pertencia a algum parqueador.
Em Dezembro de 2004, nascia o Digg.com!

escritorios digg

escritorios do digg

 

O Flickr é uma rede social de partilha de fotografias, hoje parte integrante do Yahoo.
Os criadores do projecto foram os designers Stewart Butterfield e Caterina Fake, que tal como todos os outros projectos acima mencionados, abriram as portas ao mundo em 2004.
O Flickr começou por ser um serviço totalmente gratuito de partilha de fotografias, e mais tarde viria a tornar-se numa das maiores comunidades Premium de fotografia do mundo, tendo sido mesmo adquirido pelo Yahoo por 35 milhões de dólares em Março de 2005.

escritorios flickr

escritorios do flickr yahoo

 

 

Estes são apenas alguns dos muitos exemplos que poderia citar.
A ideia base deste post é motivá-lo para as grandes conquistas. Tudo o que estes colegas fizeram no passado, você também pode fazer no futuro.
Agarre num papel, escreva ideias, idealize uma ferramenta, um website ou um blog que seja capaz de servir as necessidade dos utilizadores. Por vezes não é necessário reinventar a roda, para se ter sucesso.
Todos estes projectos chegaram ao mercado depois de já existirem concorrentes directos. No entanto, todos eles trouxeram algo de novo ao mercado, pela sua simplicidade, automatização e estilo. É isso que você tem de fazer também.

Equacione bem o modelo de negócio que está prestes a adoptar e pense para si, se ele corresponde às expectativas da audiência. Se sim, porquê? Quais as suas mais-valias pertante os concorrentes directos?
Toda e qualquer pessoa é capaz de criar ou imaginar um modelo de negócio viável. Você também o é! Não tenha medo de arriscar e crie a sua empresa web2.0!

Até Já!


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